Данные исследований:
ТОП 7 теорий лидерства
В этой статье мы поговорим о некоторых из самых известных теорий лидерства, которые улучшат ваши лидерские навыки и помогут вам лучше работать в качестве менеджера.
Но прежде чем погрузиться в этот материал, давайте разберемся в том, что из себя представляют теории лидерства?
ОПРЕДЕЛЕНИЕ
Теории лидерства - это социальный феномен, который интересовал многих ученных из разных сфер.
На протяжении десятилетий многочисленные исследования были сосредоточены на лидерстве, что привело к появлению нескольких теорий.
Эти теории представляют собой различные направления, выдвинутые философами, исследователями и когнитивными экспертами, чтобы объяснить, что входит в формирование лидерства.
Эти теории представляют собой различные направления, выдвинутые философами, исследователями и когнитивными экспертами, чтобы объяснить, что входит в формирование лидерства.
№1
Теория непредвиденных обстоятельств.
Эта теория предполагает, что ни один способ или стиль лидерства не может быть применим ко всем ситуациям.
Другими словами, он признает, что могут быть переменные, влияющие на любую конкретную ситуацию, и лидер должен выбрать правильный сценарий действий с учетом этих переменных.
ТЕОРИЯ Уайта и Ходжсона
«Эффективное лидерство заключается в достижении правильного баланса между потребностями, контекстом и поведением».
В связи с этим исследователи лидерства Уайт и Ходжсон заявляют:
Лучшие лидеры обладают не только правильными качествами, но и способностью оценивать потребности своих последователей, анализировать ситуацию и действовать соответствующим образом.
Лучшие лидеры обладают не только правильными качествами, но и способностью оценивать потребности своих последователей, анализировать ситуацию и действовать соответствующим образом.
№2
Теория ситуационного лидерства.
Как и теория непредвиденных обстоятельств, это теория подчеркивает важность ситуационных переменных и не считает, что чей-то стиль лидерства лучше или хуже других
Выдвинутая американским профессором Полом Херси и гуру лидерства Кеном Бланшаром.
Ситуационная теория
Представляет собой комбинацию двух факторов - стиля лидерства и уровня зрелости последователей.
Согласно этой теории, различные ситуации требуют разных стилей лидерства и принятия решений.
Лидеры должны действовать, оценивая конкретную ситуацию, с которой они сталкиваются.
№3
Теория трансформационного лидерства.
Теория трансформационного лидерства, также известная как теории взаимоотношений, она фокусируется на отношениях между лидерами и последователями.
Эта теория говорит о вдохновляющем и харизматичном лидере, который побуждает своих последователей трансформироваться и тем самым, лучше справляться с поставленной задачей.
Эта теория говорит о вдохновляющем и харизматичном лидере, который побуждает своих последователей трансформироваться и тем самым, лучше справляться с поставленной задачей.
!
Трансформационные лидеры обычно мотивированы своей способностью показать своим последователям важность самой задачи и высшее благо, связанное с ее выполнением.
Эти лидеры не только сосредоточены на работе команды, но и дают отдельным ее членам необходимый толчок для раскрытия своего потенциала.
Эти лидеры не только сосредоточены на работе команды, но и дают отдельным ее членам необходимый толчок для раскрытия своего потенциала.
№4
Транзакционные теории.
Теории транзакций, также называемые теориями управления или теориями обмена лидерства, вращаются вокруг роли надзора, организации и совместной работы.
Эти теории рассматривают награды и наказания как основу для действий лидера.
!
Это одна из часто используемых теорий в бизнесе, и сторонники этого стиля руководства используют поощрения и наказания для мотивации сотрудников.
А также подобная практика хорошо работает и в политике.
№5
Теория поведения.
В поведенческой теории акцент смещается с черт личности или набора качеств лидеров на их поведение и действия.
Эта теория считает, что эффективное лидерство является результатом многих приобретенных или приобретаемых навыков и предполагает, что человек может научиться быть хорошим лидером.
Эта теория считает, что эффективное лидерство является результатом многих приобретенных или приобретаемых навыков и предполагает, что человек может научиться быть хорошим лидером.
№6
Теория Великого человека.
Это одна из самых ранних теорий лидерства, основанная на предположении, о том, что лидерство является врожденным феноменом и что лидеры «рождаются», а не «создаются».
Согласно этой теории, человек, способный к лидерству, с рождения обладает необходимыми чертами личности - обаянием, уверенностью, интеллектом, коммуникативными и социальными способностями.
Согласно этой теории, человек, способный к лидерству, с рождения обладает необходимыми чертами личности - обаянием, уверенностью, интеллектом, коммуникативными и социальными способностями.
ТЕОРИЯ
«Лидерство - как качество, которым вы либо обладаете, либо нет».
Якобы это не то, чему можно научиться на протяжение жизни.
Хотя теория звучит довольно обескураживающе для тех, кто хочет изучить веревки лидерства, вы можете воодушевиться тем фактом, что большинство современных теоретиков отвергают ее, и некоторые лидеры тоже.
Хотя теория звучит довольно обескураживающе для тех, кто хочет изучить веревки лидерства, вы можете воодушевиться тем фактом, что большинство современных теоретиков отвергают ее, и некоторые лидеры тоже.
№7
Теория черт лидерства.
Эта теория идет по стопам теории Великого человека, предполагая, что лидеры рождаются с чертами характера, которые делают их более подходящими для этой роли.
Такие как интеллект, подотчетность, чувство ответственности и креативность, которые позволяют человеку преуспеть в лидерстве.
Заключение
Лидерство очень многомерно, и существует множество факторов, которые влияют на то, займете ли вы место лидера.
Как видите, в основном теории лидерства основаны на особенностях личности и ситуационных аспектах.
И поскольку человеческая сторона бизнеса является одним из самых - если не самым - важным элементом, определяющим успех или неудачу организации, лидерство всегда будет оставаться самым ценным навыком в деловом мире.
И поскольку человеческая сторона бизнеса является одним из самых - если не самым - важным элементом, определяющим успех или неудачу организации, лидерство всегда будет оставаться самым ценным навыком в деловом мире.
Оцените пожалуйста пост!
Читайте и остальные статьи в моем блоге и не забывайте делиться с друзьями ссылкой, если материал вам понравился!
Айкен Каратаев
CEO Центр профориентации